AI研修で全社員のリテラシー向上
AI研修で全社員のリテラシーを向上。活用率20%→80%にした事例。

【サービス業 AI研修事例】「AI軽く使ってます」から「AIに毎日やってもらってます」へ。
全社員20名のAI活用率が3ヶ月で90%に
---
こんな課題、ありませんか?
企業のAI導入で、以下のような悩みを抱えていませんか?
• ChatGPTを導入したが、使っているのは一部の人だけ
• 「AIって難しそう」「自分には関係ない」という心理的ハードル
• 研修をやっても、現場で使われない
• IT部門だけが詳しく、他部門に広がらない
• 経営層は「AI活用しろ」と言うが、具体的な方法がわからない
こうした課題を抱えるサービス業企業が、MASHTAKEのAI研修で全社員のリテラシーを向上させた事例をご紹介します。
---
導入企業の背景
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 業種 | 卸業 |
| 規模 | 従業員約8名 |
| 課題 | AI導入後の活用率の低さ、部門間格差 |
| 目的 | 全社員がAIを「当たり前に使う」文化の醸成 |
---
導入前の現場課題
課題1|AI活用率が20%以下
• ChatGPT有料プランを全社導入
• しかし、質問して回答をもらっているだけの活用
• 月額費用がかかり、一応使ってますよー。との話レベル。
課題2|「難しそう」という心理的ハードル
• 「プログラミングみたいなもの」という誤解
• 「間違った使い方をしたら怖い」
• 「今のやり方で困ってない」という現状維持バイアス
課題3|研修が「その場限り」で終わる
• 外部講師を呼んで1日研修を実施
• 「わかった気になった」が、翌日から使わない
• 定着しない研修の繰り返し
---
MASHTAKE研修による解決策
研修設計1:「自分ごと」にする業務別カリキュラム
一般的なAI研修ではなく、職種別の実践課題を用意。
| 職種 | 研修で取り組む課題 |
|---|---|
| 営業 | 顧客への提案方法、商談準備、お手伝い業務 |
| 人事 | 求人票作成、面接フィードバック文書化 |
| 経理 | 経費チェック、レポート要約 、請求書まわり |
| 管理職 | 会議議事録作成、1on1フィードバック、戦略立案 |
→ 「自分の仕事で使える」とわかると、学ぶ意欲が変わる
研修設計2:「週1回×8週間」の伴走型
1日研修ではなく、毎週2時間×8週間の継続型。
| 週 | 内容 |
|---|---|
| Week1 | AI基礎 + 実際に触ってみる |
| Week2 | 自分の業務で使ってみた結果を共有 |
| Week3 | プロンプトの改善、応用技術 |
| Week4 | 成果発表 + 継続のコツ |
→ 「宿題」で実際に使う → 次の週に振り返る → 定着
研修設計3:「AIチャンピオン」を各部門に育成
研修受講者の中から、部門ごとに1名のAIチャンピオンを認定。
• 社内の相談役
• 新しい活用事例を共有
• 困っている人をサポート
社内研修を開始 みんなで回るスキームを構築
→ 研修後も「聞ける人」がいる安心感
---
Before / After 比較
| 項目 | 研修前 | 研修後(3ヶ月) | 改善効果 |
|---|---|---|---|
| AI活用率 | 20% | 80% | 4倍 |
| 「難しい」と思う人 | 70% | 15% | 心理的ハードル解消 |
| 業務効率化事例 | 0件 | 25件 | 自発的な活用 |
| 満足度 | — | 4.6/5.0 | 高評価 |
---
現場のリアルな声
> 「最初は『自分には関係ない』と思っていましたが、営業の提案方法が劇的に変わって、もう手放せません。週に2時間は楽しみです。」 > (営業・40代)
> 「研修で隣の席の人と『こう使うといいよ』と教え合ったのが良かった。一人で動画を見るより、ずっと身につきました。」 > (人事・30代)
> 「研修後、社内で『AIでこんなことできた!』という共有が増えました。これが一番の成果だと思います。」 > (経営企画・50代)
---
研修プログラム概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 形式 | オンライン or オンサイト |
| 期間 | 2時間 × 8週間 |
| 対象 | 全社員(職種別にカスタマイズ可) |
| 費用 | 50万円〜(人数・内容により変動) |
| 含まれるもの | 講義、ハンズオン、宿題、フォローアップ |
---
まとめ
AIは「一部の詳しい人が使うもの」ではありません。
MASHTAKEの研修は、全社員が「毎日当たり前に使う」状態を目指します。
• 「難しそう」→「意外と簡単」
• 「自分には関係ない」→「これ便利!」
• 「研修で終わり」→「習慣になる」
「うちの会社でもできる?」というご相談から、お気軽にどうぞ。